Analyse propulsée par TOP DAF x EMAsphere
Étude 2026 : le CFO de demain
Cette étude met en lumière une fonction en pleine accélération.
Le CFO 2026 n’est plus seulement le garant du passé, mais le pilote du futur.
CFO 2026 :
Du gardien des chiffres au copilote stratégique de la performance
L’enquête menée auprès d’un large panel de directions financières (CFO, contrôleurs de gestion et responsables comptables) révèle un paysage en pleine mutation. Le CFO 2026 devient un acteur stratégique, au croisement de la data, de l’IA, de la gestion des risques et du pilotage global de l’entreprise.
Les résultats montrent une fonction finance : plus exposée plus stratégique, plus technologique, mais encore freinée par la qualité et la fragmentation de la donnée. La priorité n’est plus de digitaliser, mais de fiabiliser, anticiper, automatiser et orchestrer.
Téléchargez gratuitement les résultats de l'étude.
6 enseignements majeurs pour les directions financières en 2026
Une fonction finance encore en transformation
Malgré 10 ans de digitalisation, la majorité des organisations restent dans un modèle hybride :
- 55 % : digitalisation en progression (encore trop de manuel)
- 32 % : digitalisation en transition
- 13 % seulement : automatisation avancée
La fiabilité des données reste un défi :
- 52 % : (...)
L’IA s’installe, mais son potentiel métier reste sous-exploité
L’adoption est massive :
- 52 % utilisent l’IA plusieurs fois par semaine
- 15 % quotidiennement
Principaux outils :
- 97 % ChatGPT,
- (...)
Le CFO devient copilote stratégique
Le rôle évolue :
- 58 % participent activement aux décisions stratégiques
- 52 % veulent renforcer ce rôle de copilote du CEO
- 45 % veulent (...)
Les grands chantiers 2026
Les priorités exprimées sont claires :
- Automatisation des processus financiers : 55 %
- IA & Data Science appliquées : 39 %
- Fiabilisation (...)
Trésorerie : le sujet prioritaire
- 77 % : visibilité & prévisions insuffisantes
- 45 % : difficultés opérationnelles sur BFR et encaissements
ESG & réglementation : un retard assumé
- 45 % : aucun reporting ESG
- 29 % : reporting manuel
- 20 % : préparation en cours

