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Dans un contexte de crise, comment anticiper et limiter les effets négatifs sur l'activité de votre entreprise ? Quelles actions mettre en place pour préserver votre trésorerie ?
Vous avez plusieurs filiales / entités et souhaitez consolider leurs données ? Vous travaillez avec plusieurs devises ? Il vous arrive de passer plus de temps à collecter les informations et produire vos reportings de gestion plutôt qu'à les analyser ?
Dans le contexte actuel, plusieurs questions se posent : le budget annuel est-il toujours utile ? Comment créer des budgets et prévisions au plus proche de la réalité en période d'incertitude ? L'agilité est-elle la clé ?
Comment passer plus de temps sur l'analyse de vos données et le pilotage de vos activités, alors que le temps passé à produire des tableaux de bord occupe une part trop importante ?
Pour anticiper et limiter les effets négatifs de la crise actuelle sur l'activité de votre entreprise, découvrez comment préparer un plan prévisionnel.
En 30 minutes, notre expert en analyse financière vous conseillera sur les actions à prendre pour maîtriser votre trésorerie en cette période de changements.
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