Dat is het wijze advies dat Marine Simonis, vice-wereldkampioene freediving 2024, ons gaf tijdens haar conferentie op de EMAclub 2025, waar onze klanten en partners op donderdag 5 juni bijeenkwamen.
Tijdens deze avond hebben we kennisgemaakt met het bedrijf Tradyglass, dat ons in haar kantoren verwelkomde, hebben we de roadmap van de EMAsphere-projecten ontdekt en kregen we inspirerende tips van Marine Simonis over onze perceptie van ego, vertrouwen en teamspirit in een bedrijf. Laten we terugblikken op de hoogtepunten van deze avond!
Wat we zo fantastisch vonden aan Marine Simonis was natuurlijk haar verhaal, maar vooral haar zeer realistische manier om een parallel te trekken tussen haar sportieve uitdagingen en de uitdagingen waarmee we allemaal dagelijks worden geconfronteerd op het werk en in ons privéleven.
Ze wist ons meteen vast te pinnen door haar verhaal te beginnen met een probleem dat we allemaal kennen: we leven in een wereld waarin onze gedachten worden overspoeld door duizenden andere gedachten; gedachten uit het verleden, die we nooit meer kunnen veranderen, en gedachten over de toekomst, waarin we ons honderden stressvolle scenario's voorstellen. Zij is erin geslaagd om zich uit deze situatie te bevrijden dankzij freediving. Ze vertelt ons hoe verrast ze was door het beoefenen van deze sport, die de rest van haar avontuur zou bepalen:
“Ik dacht dat ik stress zou krijgen als ik zou stoppen met ademen. Maar eigenlijk ben ik gewoon gestopt met naar adem te snakken tijdens een apneu.”
Ze begon haar freedivingavontuur dankzij een duik die ze heel toevallig deed tijdens haar vakantie in Australië. Deze duik bracht een kinderdroom weer tot leven: vliegen, maar vooral gewoon in het moment leven. Aan de hand van dit verhaal vertelt ze ons hoe ze vice-wereldkampioene werd en hoe ze het beste uit zichzelf kon halen (of in ieder geval hoe ze zichzelf in elke situatie door en door leerde kennen).
Om te beginnen legde ze ons uit dat zodra ze merkte dat zij aanleg had voor deze sport, ze besloot om aan wedstrijden mee te doen. Op dat moment kwam er ook stress om de hoek kijken. En die stress overschaduwde het ‘gevoel van vrijheid’ dat ze tijdens het duiken had ervaren, omdat ze nu alleen nog maar gemotiveerd werd door ‘de druk en de prestaties’. Dit is een terugkerend probleem voor veel van ons die in ons werk of bij onze dagelijkse uitdagingen te maken krijgen met de gevolgen van ons ‘ego’.
“Je denkt vast dat het grootste obstakel voor prestaties het beheersen van je mindset is. Maar dat is niet zo: de grootste hindernis is jouw ego [dat prestaties en druk oplegt]!”, legt Marine uit.
Want ja, elk van ons wordt wel een beetje gemotiveerd door zijn ego; ze verklaart zelf dat dit de reden is waarom ze met wedstrijden is begonnen. Om ons dit te laten beseffen, vroeg ze ons zo lang mogelijk onze adem in te houden en vervolgens te beschrijven welke gedachten er op dat moment door ons hoofd gingen.
“Als je aan de volgende stappen denkt (die later komen), dan was ik net als jullie voordat ik met freediving begon. Ik was altijd met mijn hoofd ergens anders, ik leefde nooit volledig in het moment! En natuurlijk is het mijn lichaam dat naar beneden gaat, maar het is mijn hoofd dat me toestaat om te duiken.”
Of je nu aan het werk bent of aan het freediven, “het principe is hetzelfde: het is niet dankzij je lichaam dat je presteert, maar dankzij je mentale kracht!”, legt ze heel duidelijk uit. Het is dus heel belangrijk om in het dagelijks leven te beseffen dat onze omgeving onze stress vertiendubbelt. Om te presteren, moet je dus niet alles controleren of je laten leiden door je ego: "Presteren betekent toelaten dat je loslaat en volledig in het moment leeft. Het betekent ook dat je je pad niet laat bepalen door je ego, dat een bron van motivatie mag zijn, maar geen gids."
Om optimaal te presteren en in het heden te leven, deelt Marine haar drie pijlers met ons, die haar in staat stellen om in elke fase van haar carrière verbonden te blijven met het heden:
Om niet onder de druk te bezinken, zullen we nu haar advies opvolgen om in het heden te leven en onszelf een beetje ego gunnen, want dat is een bondgenoot die ons aanzet tot het beste van onszelf, op voorwaarde dat het niet de enige drijfveer achter onze acties is, daar zijn we het helemaal over eens!
We kregen de kans om een bezoek te brengen aan Tradyglass, een bedrijf dat in 2009 werd opgericht en gevestigd is in Soignies. Tijdens onze rondleiding door de werkplaats ontdekten we een bedrijf dat op technologisch vlak toonaangevend is.
Bij Tradyglass was het een bezoek, maar vooral een ervaring in een wereld die ons onbekend was. We zullen ons zeker de vriendelijkheid herinneren van een uiterst dynamisch en familiaal bedrijf dat altijd klaar staat om te innoveren. We raden u een bezoek aan, of op zijn minst het ontdekken van hun honderden glasmodellen!
Ons model stellen we je voor op de foto hieronder:
EMAsphere is een avontuur dat in 2013 begon samen met Hugues, onze medeoprichter, met als doel: de CFO weer controle geven over de gegevens en het prestatiebeheer van het bedrijf verbeteren dankzij financiële en operationele gegevens.
Sindsdien hebben zich veel ontwikkelingen voorgedaan:
De sleutel tot ons succes is het vermogen om gegevens die verspreid zijn over verschillende systemen te centraliseren, structureren en consolideren. Hogere efficiëntie, snelle en weloverwogen besluitvorming, concurrentievoordeel: dat is wat een goede reporting kan bieden om jouw bedrijf aan te sturen.
Onze leidraad voor de komende jaren is het begeleiden van de moderne CFO, die nu een sterk duo vormt met de CEO om aan de hand van gegevens de prestaties van het bedrijf te sturen. Deze CFO heeft behoefte aan betrouwbare data, moet garant staan voor die data (minder afhankelijk zijn van de IT-afdeling), veel flexibiliteit en natuurlijk toegang tot alle bedrijfsdata hebben om strategische beslissingen te kunnen nemen. Helaas worden veel bedrijven geconfronteerd met uitdagingen die het vervullen van deze behoeften in de weg staan: geen betrouwbare gegevens en vooral verspreide data over verschillende systemen. Een complexe strijd en vooral niet-schaalbare modellen die een regelmatige analyse van de gegevens verhinderen...
EMAsphere biedt hierop een antwoord door de CFO een automatisering van de dataverzameling aan te bieden en zo de CFO tot leider van het analyseproject te maken, zodat deze zijn eigen strategie kan beheren. Laten we daarom eens kijken naar de toekomst van de EMAsphere-oplossing in de komende maanden:
Hartelijk dank aan iedereen voor jullie aanwezigheid tijdens deze 2025-editie van de EMAclub. Als je er niet bij kon zijn, staan we natuurlijk klaar om al je vragen over deze onderwerpen te beantwoorden.