Naviso sluit aan bij onze community van integratiepartners!
"Met dit partnership toont Naviso dat het bedrijfsleiders een volledig aanbod wil bieden op het vlak van finance en HR, om hun uitdagingen aan te pakken. Met EMASPHERE kunnen we dat aanbod aanvullen voor behoeften rond management consolidatie, financiële rapportering of cashbeheer. Dankzij onze gedeelde klantgerichte waarden kunnen we onze klanten ook begeleiden in hun digitale transformatie."
Samuel BACHELOT, Consultant bij Naviso
In dit interview ontdek je wie Naviso is, hoe het bedrijf zijn klanten begeleidt in hun transformatieproject en wat de kracht is van het partnership tussen Naviso en EMASPHERE voor elk bedrijf dat zijn activiteiten efficiënt wil beheren.
Samuel BACHELOT: Het team van Naviso komt oorspronkelijk uit de wereld van de vakexpertise en beschikt over sterke competenties in boekhouding, finance en payroll.
Al bijna 20 jaar verdeelt en integreert Naviso beheersoftware en -applicaties voor boekhouding, payroll & human resources en commercieel beheer. Daarnaast biedt Naviso ook rapporteringsoplossingen aan om de bedrijfssturing te optimaliseren.
Naviso werkt met toonaangevende software en applicaties om zijn klanten de beste ervaring te bieden bij al hun dagelijkse taken en verwerkingen.
Samuel BACHELOT: Het is voor ons belangrijk om naar de klant te luisteren en zijn omgeving en het ecosysteem waarin hij actief is goed te begrijpen.
Daarna analyseren we nauwkeuriger de behoefte waarvoor hij ons heeft gecontacteerd. Op basis daarvan bouwen we samen de oplossing uit. Die steunt op het verbeteren van de bedrijfsprocessen en op de uitrol van nieuwe tools die passen in een traject van digitale transformatie.
Tot slot begeleiden we de operationele teams in het verandertraject. Het doel is hen mee te nemen in de transformatiedynamiek die de bedrijfsleiding in gang heeft gezet.
Samuel BACHELOT: In de eerste plaats de menselijke rijkdom van beide organisaties, die van Naviso en die van EMASPHERE. Daarnaast een gedeelde bekommernis: inspelen op de uitdagingen van onze respectieve klanten en hen tegelijk nabijheid en kwalitatieve service bieden. Ten slotte zit de kracht van dit partnership in de wil om innovatieve technologieën aan te bieden die vertrekken vanuit het gebruik.
Samuel BACHELOT: Het eerste, en dat lijkt misschien vanzelfsprekend, is een antwoord geven op de vraag WAAROM ik dit proces, deze dienst, … wil digitaliseren.
Ten tweede, en dat volgt rechtstreeks uit de eerste vraag: je behoeften, doelstellingen en de scope van het project bepalen. Neem dus de nodige tijd om op deze 3 punten te antwoorden.
Vervolgens, en zeker bij een BI-project, moet je de kwaliteit van je data onder controle hebben: benader ze als een erfgoed waar je zorg voor moet dragen om het te kunnen verrijken.
Tot slot moet je de informatiestroom goed afbakenen en altijd voldoende afstand nemen om de doelgroep en de doelstellingen van de mensen die van het project zullen profiteren voor ogen te houden.
Meer algemeen: durf in elke fase van het project ALLE vragen te stellen. Dat getuigt van een groot vertrouwen tussen de betrokken partijen en geeft je tegelijk alle kansen om het project sereen tot een goed einde te brengen.