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Un partenariat au service de la performance financière et stratégique des entreprises
Le paysage économique de 2026 ne laisse plus de place à l'improvisation. Selon l'étude “Priorités 2026 des Directions Financières” menée par PwC et la DFCG (2025), 7 dirigeants financiers sur 10 estiment que leur modèle doit évoluer profondément pour rester compétitif dans un environnement instable et imprévisible.
Face à cette volatilité, le rôle des DAF et des dirigeants se transforme : ils doivent désormais anticiper, guider le business et contribuer directement aux décisions stratégiques, bien au-delà de la conformité.
Mais pour remplir ce nouveau rôle, une condition essentielle doit être présente : disposer d’une donnée fiable, centralisée et réellement exploitable. Or, selon une étude menée par EMAsphere en 2025, la maturité digitale des organisations reste en transition. Si la digitalisation progresse, seule 1 direction financière sur 8 opère dans un environnement véritablement automatisé. Résultat : les outils modernes cohabitent encore avec les réflexes Excel, et la qualité des données dépend trop souvent de la vigilance humaine.
C’est précisément pour répondre à ces défis que RECCI et EMAsphere s’associent. Ce
partenariat fusionne l'expertise de conseil de haut niveau et la puissance technologique pour offrir aux entreprises ce dont elles ont le plus besoin en 2026 : une visibilité sur leurs résultats et une source unique de vérité pour piloter leur croissance.
Une vision commune entre EMAsphere et RECCI
RECCI ne se limite pas à la production de chiffres ou à la conformité comptable. Grâce à l’analyse du pôle performance et à EMAsphere, le cabinet affirme sa position de partenaire stratégique en proposant aux dirigeants une lecture claire, consolidée et prospective de leurs données financières.
L’objectif d’EMAsphere est de restituer les données comptables, de gestion, RH en outil de pilotage stratégique. Avec cette visibilité complète, fiable et en temps réel, rendue possible par l'automatisation du reporting, la centralisation des données et la suppression des manipulations manuelles, RECCI accompagne ses clients dans leur stratégie commerciale, opérationnelle et financière.
RECCI est aux côtés des dirigeants pour sécuriser leur croissance, prévenir des difficultés et transformer leurs ambitions en réussites concrètes. Le cabinet incarne une véritable force de synergie, réunissant l’expertise comptable, juridique, la recherche en financement, la gestion de patrimoine et le courtage en assurances. Cette complémentarité des métiers permet d’offrir une vision à 360° et de bâtir des solutions sur mesure, adaptées aux enjeux de chaque entreprise.
La proximité avec les dirigeants permet de comprendre leurs défis, anticiper leurs besoins et leur donner les clés pour décider en toute confiance.
Avec une volonté affirmée d’aller plus loin dans la digitalisation et le pilotage, RECCI
s’engage à offrir un conseil toujours plus agile et pertinent.
“L’objectif n’est plus seulement de produire des chiffres, mais de donner du sens à la performance.”
Anthony Antraygues, Directeur du pôle performance chez RECCI
Les défis des dirigeants : du flou à la clarté
Chaque dirigeant souhaite développer son entreprise, créer de la valeur et assurer sa pérennité. Mais sur ce chemin, les défis sont nombreux et parfois imprévisibles.
Or, dans la réalité quotidienne, les informations financières sont souvent dispersées,
fragmentées, parfois trop tardives. Un reporting accompagné d’une analyse fiable et de recommandations structurées permet d’améliorer la prise de décision.
L’apport d’EMAsphere : une plateforme intelligente et collaborative
EMAsphere est une plateforme de pilotage conçue pour répondre aux exigences des DAF et des dirigeants modernes. En agrégeant automatiquement les données issues de la comptabilité, des ventes, des ressources humaines et des opérations, elle offre une source unique d’informations. Cette centralisation de la donnée élimine les incohérences, réduit le risque d’erreur et aligne l’ensemble des parties prenantes autour des mêmes indicateurs et graphiques.
La puissance de consolidation d’EMAsphere permet également de gérer des environnements complexes, incluant plusieurs entités, devises et systèmes comptables. Les clôtures sont accélérées et les analyses consolidées deviennent accessibles plus rapidement.
Grâce à des tableaux de bord personnalisables et un partage sécurisé de l’information, la collaboration entre les dirigeants, les équipes financières et le cabinet RECCI est renforcée.
La donnée devient un point d’appui commun pour piloter la performance dans la durée et permettre à RECCI d'accompagner au mieux ses clients.
Une complémentarité gagnante entre RECCI et EMAsphere : expertise + technologie
Pour RECCI, ce partenariat incarne une volonté commune : offrir aux dirigeants une vision claire, fiable et immédiatement exploitable de leurs données financières.
En associant l’expertise pluridisciplinaire de RECCI à la puissance technologique
d’EMAsphere, ce rapprochement donne naissance à une nouvelle manière de piloter la performance. Les chiffres ne sont plus seulement des résultats passés, mais deviennent des outils de projection et d’anticipation. Ce partenariat traduit l’engagement de RECCI à renforcer son rôle de conseiller stratégique.
"Avec EMAsphere, nous transformons les chiffres en leviers de croissance. Les dirigeants disposent enfin d’une information unifiée et en temps réel, qui leur donne la confiance nécessaire pour anticiper, décider et accélérer leur développement" - Anthony Antraygues
Pour EMAsphere, cette collaboration s’inscrit dans une logique de long terme. S’associer à un cabinet qui maîtrise en profondeur les enjeux des dirigeants permet d’ancrer la technologie au plus près des réalités du terrain. Le reporting n’est plus déployé comme un outil isolé, mais intégré dans un écosystème de conseil structuré, où la donnée alimente directement la réflexion stratégique.
Ce partenariat constitue également un puissant levier pour accélérer la diffusion d’une culture data-driven auprès des entreprises, en accompagnant les dirigeants dans une appropriation progressive et concrète de leurs indicateurs de performance.
“Chez EMAsphere, nous voulons libérer les dirigeants et directeurs financiers des tâches répétitives et chronophages afin qu'ils puissent se concentrer sur leur cœur de métier : l'analyse et la prise de décision. Notre collaboration avec RECCI incarne cette approche. D’un côté, EMAsphere assure l’automatisation du reporting et la fiabilité des données ; de l’autre, RECCI apporte son expérience et son expertise métier pour transformer la donnée en insights et aider les directions dans le pilotage de leur entreprise.”
Hugo Fraiture, Partner Success Manager chez EMAsphere
Pour les clients, la valeur est immédiate. Ils bénéficient d’une visibilité complète sur leur activité, enrichie par un accompagnement renforcé qui donne du sens aux chiffres. L’accès à un reporting fiable, automatisé et consolidé, combiné à une expertise comptable et financière solide, permet de sécuriser les décisions et d’en améliorer l’impact. Les cycles de décision se raccourcissent, les arbitrages gagnent en pertinence et la performance devient plus maîtrisée, car elle repose sur une donnée partagée, comprise et contextualisée.
Ce partenariat illustre ainsi une approche moderne du pilotage global, où l’expertise humaine et l’intelligence technologique se renforcent mutuellement pour aider les dirigeants à décider avec confiance et à construire une croissance durable.
Découvrez les fonctionnalités d’EMAsphere et accélérez dès aujourd'hui votre performance financière.
Vous souhaitez faire appel à l’expertise RECCI ? Contactez Anthony Antraygues.