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Vous l’avez probablement déjà noté dans votre agenda : nous sommes en Septembre et il est temps de créer votre budget pour 2022. Un processus qui a lieu chaque année et qui peut être fastidieux car il implique de nombreuses parties prenantes.
Découvrez quelles sont les compétences digitales demandées aux CFOs aujourd’hui et comment au travers de notre plateforme de pilotage de la performance nous vous aidons à les développer.
Périmètre, clarté des objectifs, qualité de l'information, ... dans ce webinar, nous aborderons les 7 erreurs les plus fréquemment rencontrées lors de la création de tableaux de bord, et ce qui peut être mis en place pour les éviter.
Dans un contexte de crise, comment anticiper et limiter les effets négatifs sur l'activité de votre entreprise ? Quelles actions mettre en place pour préserver votre trésorerie ?
Vous avez plusieurs filiales / entités et souhaitez consolider leurs données ? Vous travaillez avec plusieurs devises ? Il vous arrive de passer plus de temps à collecter les informations et produire vos reportings de gestion plutôt qu'à les analyser ?
Dans le contexte actuel, plusieurs questions se posent : le budget annuel est-il toujours utile ? Comment créer des budgets et prévisions au plus proche de la réalité en période d'incertitude ? L'agilité est-elle la clé ?
Afin de vous accompagner dans le suivi de votre activité commerciale, EMAsphere se connecte à votre CRM et automatise la création de tableaux de bord et prévisions basés sur les données de votre pipeline.
Découvrez en 30 minutes nos 5 clés simples et rapides pour construire un tableau de bord efficace grâce à EMAsphere.
En 30 minutes, notre expert en analyse financière vous conseillera sur les actions à prendre pour maîtriser votre trésorerie en cette période de changements.
EMAsphere se connecte désormais à Isabel 6 via Isabel Connect. Découvrez comment combiner les avantages de ces deux plateformes.
Pour anticiper et limiter les effets négatifs de la crise actuelle sur l'activité de votre entreprise, découvrez comment préparer un plan prévisionnel.
Obtenez une compréhension approfondie grâce à un bon outil de reporting RH pour faciliter la prise de décision.
