Zoom sur l'EMAclub 2025 : L'obstacle majeur à la performance, c'est l'ego !

"L'obstacle majeur à votre performance, c'est votre ego !" 

C’est le conseil avisé que nous a donné Marine Simonis, vice-championne du monde d’apnée 2024, lors de sa conférence à l’EMAclub 2025 qui a réuni nos clients et partenaires ce jeudi 5 juin. 

Durant cette soirée, nous avons eu la chance de découvrir l’entreprise Tradyglass qui nous a accueilli dans ses locaux, la roadmap des projets d’EMAsphere et les conseils inspirants de Marine Simonis sur notre perception de l’égo, de la confiance et de l’esprit d’équipe en entreprise. C’est parti pour un retour sur les moments forts de cette soirée ! 

1 - Les conseils d’une vice-championne du monde d’apnée pour performer au travail et dans la vie ! 

Ce qu’on a adoré de Marine Simonis, c’est évidemment son histoire, mais surtout sa manière très réaliste de faire le parallèle entre ses défis sportifs et les défis que l’on rencontre tous les jours au travail et dans la vie personnelle. 

Pour nous accrocher, elle commence par ancrer son histoire dans une problématique que l’on partage tous : nous vivons dans un monde où nos pensées sont noyées dans des milliers d’autres pensées ; celles du passé, qu’on ne pourra pourtant plus jamais changer, et celles du futur, où l’on imagine des centaines de scénarios stressants. Cette situation, elle a réussi à s’en défaire grâce à l’apnée. Elle nous témoigne sa surprise face à la pratique de ce sport qui guidera la suite de son aventure : 

“Je pensais qu’en arrêtant de respirer, je serai stressée. En fait, j’ai juste arrêté de suffoquer lors de l’apnée”.  Marine Simonis

Elle se lance dans l’aventure de l’apnée grâce à une plongée qu’elle a faite tout à fait par hasard, en vacances en Australie. Cette plongée lui fait revivre un rêve d’enfant : celui de voler, mais surtout, celui d’être simplement dans l’instant présent. De cette histoire, elle nous raconte le cheminement nécessaire pour décrocher son titre de vice-championne du monde, et pouvoir donner le meilleur d'elle-même (ou du moins, apprendre à se connaître parfaitement dans chaque situation). 

Pour commencer, elle nous explique que, dès lors qu’elle se rend compte qu’elle a des facilités dans ce sport, elle décide de se mettre à faire des compétitions. Á ce moment là, elle voit s’inviter le stress à son aventure. Et ce stress l’emporte sur sa “sensation de liberté” qu’elle avait acquise lors de ses plongées, car elle est désormais seulement motivée “par la pression et la performance”. C’est un problème quotidien pour beaucoup d’entre nous qui rencontrons les conséquences de notre fameux “ego” dans notre travail ou dans nos défis quotidiens. 

“Vous vous dites sûrement que l’obstacle majeur à la performance, ça doit être de contrôler le mental. Mais ce n’est pas ça :  l’obstacle majeur c’est votre égo [poussant à la performance et à la pression] !” nous explique Marine. 

Car oui, chacun de nous est forcément motivé par un petit peu d’égo ; elle même nous explique que c’est la raison pour laquelle elle a commencé la compétition. Pour nous faire réaliser cela, elle nous invite à retenir notre respiration le plus longtemps possible, et nous demande quelles pensées ont envahi notre cerveau pendant ce moment ?

“Si vous êtes en train de penser aux étapes suivantes (qui arriveront pour la suite), j’étais pareil avant de commenter l’apnée. J’avais toujours la tête ailleurs, je n’étais jamais en train de vivre l’instant présent ! Et certes, c’est mon corps qui descend, mais c’est ma tête qui m’autorise à descendre [quand je plonge]. ”.  Marine Simonis

Que l’on soit au travail ou en apnée, comme elle nous l’explique très bien, “le principe est le même : ce n’est pas le corps qui permet de performer c’est votre tête !”. Il est alors très important dans son quotidien de se rendre compte que notre environnement décuple notre stress. Ainsi, pour performer, il ne faut pas simplement tout contrôler ou être guidé par l’égo : “Performer, c’est autoriser à lâcher prise en vivant l’instant présent” et aussi ne pas se faire dicter notre chemin par notre égo, qui doit garder son rôle de motivation, pas de guide ! 

Ainsi, pour performer au mieux en vivant l’instant présent, Marine nous partage ses trois piliers qui lui permettent d’être connectée au présent à chaque étape de sa carrière : 

• L’audace : nécessaire mais mesurée ! Elle doit être là pour se motiver, et sûrement pas pour prouver quelque chose à quelqu’un. Bien dosée : elle stimule ; mal dosée : elle paralyse ! 
• Gérer le risque : c’est pouvoir s’adapter quand le vent tourne ! Prenez de bons risques nous dit-elle : “qui ne tente rien, n’a rien”, et surtout, sachez vous adapter aux conditions si elles changent. Rigidité = fragilité ! 
• Pour déléguer : il faut faire confiance ! “Seul on va plus vite, ensemble on va plus profond” comme dit Marine. Une équipe donne le meilleur d’elle même quand elle se sent en sécurité, sûrement pas quand elle est poussée uniquement vers la réussite. 

Alors, pour ne pas couler sous la pression, nous suivrons maintenant ses conseils pour être connecté à l’instant présent et nous nous autoriserons un peu d’égo qui est un allié poussant à se dépasser, à condition qu’il ne soit pas l’unique moteur de nos actions, ça, on l’a bien compris ! 

2 - La visite de l’entreprise Tradyglass : la découverte d’un univers inconnu entre artisanat, éco-responsabilité et grande production ! 

Nous avons eu la chance d’être accueilli par l’entreprise Tradyglass Factory située à Soignies et créée en 2009. La visite de l’atelier nous a permis de découvrir une entreprise à la pointe de la technologie. 

• Ils produisent dans leurs ateliers leurs propres verres Alterglass en polymère réutilisable avec comme mission “Drink safe and have fun”.
• En plus de pouvoir créer des formes 100% personnalisées, ils peuvent répondre à des demandes de très grandes séries comme des toutes petites, grâce à un atelier des plus modernes connus en Europe. 
• Nous avons également remarqué leur engagement auprès du développement durable, avec de nouvelles techniques diminuant fortement les différentes consommations, et grâce à la toiture totalement recouverte de panneaux photovoltaïques produisant 60% de leur consommation d’électricité. 

Chez Tradyglass, c’était une visite, mais surtout une expérience dans un monde qui nous était inconnu. On retient la gentillesse d’une entreprise ultra-dynamique et familiale qui est toujours prête à innover. Nous vous conseillons une visite, ou du moins, la découverte de leurs centaines de modèles de verres ! 

On vous présente le nôtre en photo ci-dessous :

3 - La vision d’EMAsphere pour l’année à venir : continuer de donner une place centrale à la donnée et au CFO moderne ! 

EMAsphere, c’est une aventure qui a commencé en 2013 aux côtés d’Hugues notre co-fondateur avec un objectif : redonner le contrôle des données au CFO, améliorer la gestion de la performance de l'entreprise grâce à des données financières et opérationnelles.

Depuis cette date, beaucoup d’évolutions ont vu le jour : 

• des partenariats en Belgique et à l’international qui proposent notre application à leurs clients.
• le développement des “Business Domain Packages” permettant d’intégrer  des données extra-financières aux reportings : vente, RH, marketing…  
• et bien sûr l’internationalisation de l’entreprise avec plus de 250 connecteurs standards proposés à nos clients à travers le monde. 

La clé de notre réussite, c'est la capacité à centraliser, structurer et consolider la donnée éparpillées dans des systèmes différents. Augmentation de l’efficacité, prise de décision rapide et éclairée, avantage concurrentiel : voici ce qu’un bon reporting peut nous offrir pour piloter votre entreprise. 

Notre ligne directrice pour les années à venir, c’est d’accompagner le CFO moderne, celui qui maintenant, forme un binôme très fort avec le CEO pour travailler sur les données et piloter la performance de l’entreprise. Ce CFO a besoin de données fiables, d’être le garant de la donnée (moins dépendre du service IT), de beaucoup de flexibilité, et évidemment, d’avoir accès à toute la donnée de l’entreprise pour prendre des décisions stratégiques. Malheureusement, beaucoup d’entreprises rencontrent des défis face à ces besoins : pas de données fiables et surtout des silos de données éparpillés dans de nombreux systèmes. Un combat complexe et surtout des modèles non évolutifs qui empêchent l’analyse des données de manière régulière… 

EMAsphere répond alors à cela, en proposant au CFO une automatisation de la récolte de ces données et de le rendre leader du projet d’analyse pour gérer sa propre stratégie. 

Pour cela, voyons l’avenir de la solution EMAsphere dans les mois qui arrivent : 

• Le module vente : un modèle de reporting Plug & Play analysant vos ventes grâce à la connexion vers plus de 20 CRM. Analyse des ventes, nombre de deals signés, analyses par vendeur, pipeline pour suivre les potentielles ventes à venir… Un module permettant le partage de la donnée, et l’historisation des informations comme pour le module Finance. Le tout dans un seul et unique outil !  
  
  
• Le module de gestion des intercos : gérer les transactions intercos est l’un des aspects les plus pénibles du reporting consolidé : écarts inexpliqués, fichiers dispersés, réconciliations manuelles... et des clôtures qui virent à la course contre la montre. Avec notre nouveau module Interco, vous visualisez les écarts en temps réel, automatisez le matching entre entités, et analysez vos résultats avec ou sans intercos en un clic !
  
  
• Un nouveau design pour la création de menus et des fonctionnalités d'export améliorées : notre objectif est de simplifier encore l’utilisation d’EMAsphere. Pour cela, nous allons revoir notre menu et ajouter des systèmes d’exports en PDF pour simplifier le partage hors de la plateforme. 
  
  
• L’intelligence artificielle, un guide sur notre plateforme : l’IA est un moyen, pas une fin en soi. Notre volonté reste la même : vous faire gagner du temps et vous aider à aller plus vite vers l’essentiel. L’IA dans EMAsphere n’a pas vocation à remplacer l’expertise humaine. Concrètement nos développements se concentrent sur la création d’un chatbot qui vous accompagnera dans l’utilisation d’EMAsphere : comment créer une situation, quelles étapes pour créer un graphique à barre ou même comment partager un menu !

Merci à tous de votre présence lors de cette édition 2025 de l’EMAclub. Si vous n’avez pas pu être parmi nous, nous sommes évidemment disponibles pour répondre à toutes vos questions concernant ces sujets. Et comme les mots ne sont pas aussi forts que les images, nous vous invitons à découvrir la vidéo résumé de cet événement, juste ici !