1 décembre 2022 · 4 min de lecture

Resolvus & EMASPHERE : « Nous partageons la même vision de l'avenir de la finance »

EMASPHERE démarre 2022 avec un partenariat solide avec Resolvus. Deux acteurs qui partagent la même vision d'une fonction finance plus stratégique et digitale.

Resolvus & EMASPHERE: 'Wij hebben dezelfde visie op de toekomst van finance'

Resolvus et EMASPHERE concluent un partenariat fondé sur une vision commune de l'avenir de la finance.

L'époque où l'on se fiait uniquement à son instinct est révolue.

Resolvus-Sophie-Patrick

EMASPHERE démarre l'année 2022 sur les chapeaux de roue avec un partenariat précieux avec Resolvus. Le rôle de la finance évolue vers une fonction plus stratégique et plus digitale. C'est précisément là qu'EMASPHERE et Resolvus se complètent parfaitement. Grâce à EMASPHERE, les décisions décisives peuvent être prises sur des bases solides, entend-on.

« You can't manage what you don't measure. » C'est l'une des citations préférées de Patrick Descamps. Associé fondateur de Resolvus, il évoque, avec Sophie Buysse (CEO de Resolvus), Bart Baute (Regional Director chez EMASPHERE) et Reginald Nobels (Managing Director chez EMASPHERE), le partenariat avec EMASPHERE et l'importance de données fiables et de la digitalisation. Resolvus accompagne les entreprises lors des moments charnières de leur croissance. Sur les questions financières, business ou stratégiques, Sophie et Patrick, entre autres, sont aux côtés de leurs clients. « Nous aimons nous inscrire dans des histoires positives, nous avons soif de croissance, de bonnes pratiques et de processus améliorés », explique Patrick. Cela vaut autant pour leurs clients que pour Resolvus elle-même.

Kaizen
改善 (Japon)
Kai·zen : changer pour le meilleur, ou optimiser en continu.
 
Ce mot décrit parfaitement ce que défend Resolvus : non pas s'améliorer une seule fois, mais optimiser chaque jour les processus sur le terrain pour que l'entreprise progresse en continu. De bons processus produisent de bons résultats. Et quand on s'appuie sur des données, on peut piloter sur la base de faits.

Circle of Trust

Certains consultants créent de véritables monstres de fichiers Excel pour une entreprise. Les tableurs peuvent très vite devenir complexes et sources d'erreurs. Patrick croit en EMASPHERE parce que la solution permet au consultant de laisser derrière lui un produit fiable, et non un nouveau fichier Excel compliqué. Un bon outil de reporting s'inscrit ainsi pleinement dans la mission et la vision de Resolvus.

« Nous voulons aider nos clients uniquement quand nous pouvons leur apporter une valeur ajoutée. Mettre à jour un fichier Excel n'apporte aucune valeur ajoutée. »

Sophie Buysse, Resolvus

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Un partenariat gagnant-gagnant

Resolvus est une agence qui se montre professionnelle là où il le faut, et artisanale là où elle le peut. Elle combine cette approche avec des processus de travail extrêmement fiables et une relation client personnalisée. Resolvus crée ainsi un « circle of trust » optimal, une valeur ajoutée indéniable pour les entreprises en croissance.

 
  1. Credibility : croire qu'un savoir-faire technique est bien présent ;
  2. Reliability : instaurer la fiabilité : grâce à EMASPHERE, Resolvus dispose de données fiables ;
  3. Intimacy : oser signaler un problème ;
  4. Self-orientation : réduire l'orientation sur soi pour renforcer la fiabilité.
 
« Nous croyons fermement aux partenaires qui partagent les mêmes valeurs et la même vision. Probis s'inscrit parfaitement dans ce cadre : nous partageons tous deux notre expertise pour accompagner au mieux nos clients. C'est une véritable création de valeur. »

Hugues Vandepeutte, CEO EMASPHERE

Une expertise pour l'entrepreneur, l'entreprise et l'actionnaire

Dans une entreprise, il y a toujours trois axes : les entrepreneurs, l'entreprise et l'actionnaire. Chez Resolvus, il est essentiel de relier ces trois acteurs, et cela demande, une fois encore, des données fiables. « Qu'est-ce qui est bon pour l'entrepreneur, pour l'entreprise et pour l'actionnaire ? », explique Sophie.

Grâce aux résultats fournis par EMASPHERE, le CFO peut agir comme le bras droit du CEO. Resolvus guide les entrepreneurs, tandis qu'EMASPHERE veille à ce que les CFO disposent de l'essentiel. Cela renforce la fiabilité et la crédibilité du CFO aux yeux de l'entrepreneur, de l'entreprise et des actionnaires.

 

De Chief Finance Officer à Chief Strategy Officer

De nombreux processus aboutissent chez le comptable : achats, ventes, production... Grâce à la digitalisation, les responsables financiers peuvent jouer un rôle bien plus stratégique. Avec EMASPHERE, une grande partie des données financières est disponible et à jour, ce qui permet de prendre des décisions stratégiques solidement étayées pour l'entreprise. C'est souvent là qu'intervient Resolvus : « Nous intervenons là où s'arrêtent généralement les services des cabinets comptables classiques. » Resolvus considère les processus financiers comme un tout et les optimise là où c'est nécessaire, sur la base des données éclairantes fournies par EMASPHERE.

Nous constatons de plus en plus que les CFO sont étroitement impliqués dans la stratégie de l'entreprise. Grâce à un outil de reporting intuitif comme EMASPHERE, le CFO de demain n'a plus à se charger de tâches manuelles et répétitives. Les CFO se concentrent de plus en plus sur le cœur de métier : ils réalisent des analyses détaillées, détectent des opportunités et prennent ainsi les bonnes décisions pour l'entreprise. Resolvus accompagne les entreprises dans cette évolution et les prépare à l'avenir de la finance.
 
Bart Baute, Director North EMASPHERE

 

 
 

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