Sofatech & EMASPHERE : le guide des PME tournées vers le digital

Sofatech et EMASPHERE accompagnent les PME dans leur transformation digitale.

Aucun dirigeant n'échappe aujourd'hui à la transformation digitale, n'est-ce pas ? Ce n'est pas un choix pour les entreprises, mais plutôt une nécessité pour rester compétitives sur leur marché. Partenaires tournés vers le digital, Sofatech et EMASPHERE ont la même ambition : offrir aux entreprises les processus les plus efficaces et les plus fiables. Grâce à notre puissante synergie, nous accompagnons les entreprises à chaque étape de leur optimisation digitale, de l'input à l'output. Résultat : une prise de décision plus rapide et de meilleure qualité, essentielle pour que chaque entreprise puisse bien anticiper.

• Des données complexes à un reporting structuré ;
• Un écosystème digital d'outils ;
• Sofatech et EMASPHERE, des partenaires complémentaires.

EMASPHERE et Sofatech partagent les mêmes valeurs : être proches de leurs clients, se montrer proactifs et mettre un point d'honneur à les aider.

Steven Vandenbroucke
Administrateur de Sofatech

Sofatech est une entreprise IT à succès fondée en 2007, qui compte aujourd'hui dix-sept collaborateurs compétitifs, concentrés sur l'accompagnement et l'optimisation des processus IT des  PME. Une entreprise à la culture ouverte, où l'on prend le temps de se détendre entre deux efforts et où les échanges sont encouragés, explique Steven Vandenbroucke, Administrateur de Sofatech.

Sofatech propose aux entreprises les bonnes solutions technologiques, de la manière la plus indépendante possible. Aujourd'hui, il existe tellement d'outils sur le marché que les entreprises ne savent parfois plus où donner de la tête. Forte de quinze ans d'expérience et d'expertise, Sofatech veille à ce que ses clients reçoivent des conseils pertinents. Elle les accompagne aussi tout au long de l'implémentation des outils.

Des données complexes à un reporting structuré

« Excel est encore souvent utilisé pour établir le reporting. C'est un bon outil, mais il est chronophage, peu fiable face aux erreurs et pas toujours facile à partager avec une équipe. Résultat : nous constatons qu'une forte pression pèse sur les épaules des équipes finance », explique Bart Baute, Regional Director chez EMASPHERE. « Les données à interpréter sont toujours là, mais souvent en grande quantité, dispersées, sous une forme complexe et non structurée. Or, ces données sont essentielles pour prendre des décisions », précise Bart.

« Si vous disposez d'un outil capable de faire ressortir immédiatement les données de manière claire, vous pouvez rapidement les exploiter en tant que PME. Ces dernières années, l'accent a surtout été mis sur la digitalisation de l'input. Pensez aux logiciels comptables automatisés, au scan des factures... La prochaine étape consiste à automatiser l'output, par exemple grâce à une visualisation claire via des tableaux de bord, un reporting automatisé… EMASPHERE et Sofatech font ainsi partie d'un écosystème d'outils », souligne Steven.

« Notre partenariat avec EMASPHERE s'inscrit pleinement dans notre stratégie. Nous proposons autant que possible des solutions standard de qualité pour éviter le développement sur mesure. Le courant est aussi tout de suite passé avec Bart : nous avons immédiatement vu ce que nous pouvions nous apporter mutuellement », explique Steven.

Fidèle au principe « eat your own dog food », Steven a également déployé l'outil en interne. EMASPHERE vient d'ailleurs parfaitement compléter les logiciels de gestion que Sofatech implémente aujourd'hui : Sage, Exact Online et Business Central. 

Un écosystème digital d'outils

EMASPHERE et Sofatech se positionnent comme un guide proche du client, qui l'accompagne à chaque étape du processus. Aujourd'hui plus que jamais, de nombreux acteurs s'ouvrent et veulent construire un écosystème. Il est donc intéressant qu'EMASPHERE s'intègre dans l'écosystème de Sofatech et que cette connectivité soit garantie. En tant que dirigeant, vous devez pouvoir décider vite, surtout dans le contexte économique actuel. Il est essentiel de disposer des bons outils pour prendre ces décisions aussi rapidement et rigoureusement que possible. C'est toute la synergie entre Sofatech et EMASPHERE : aider le client dans sa prise de décision en lui proposant les bonnes solutions et en l'accompagnant pas à pas. Pour cela, il est important de s'engager auprès du client, mais aussi d'apprendre à bien connaître ses collaborateurs, ses fournisseurs, ses produits… C'est la seule façon de mener à bien une conduite du changement.

Quand vous êtes en mesure de prendre des décisions, vous vous donnez aussi de la marge pour grandir.

Steven Vandenbroucke
Administrateur de Sofatech

Sofatech et EMASPHERE, des partenaires complémentaires

« Si vous maîtrisez les données, vous maîtrisez aussi les processus ou la visualisation », explique Bart. « En tant que dirigeant, vous devez pouvoir décider vite : dans le contexte économique actuel, il vous faut des chiffres rapides et précis. Quand vous êtes en mesure de prendre des décisions, vous vous donnez aussi de la marge pour grandir. Il est donc essentiel de disposer des bons outils pour prendre ces décisions rapidement et rigoureusement. »

Bart : « Notre valeur ajoutée réside avant tout dans notre synergie : Sofatech analyse la situation actuelle et la manière de l'optimiser pour l'avenir avec des outils comme Exact, BOB... Si cette base est solide, EMASPHERE fonctionnera d'autant mieux. Ces outils doivent en outre pouvoir communiquer parfaitement avec le reporting. Grâce à l'écosystème d'outils de Sofatech, les possibilités de connexion sont nombreuses. »