Reporting à la pointe pour le spécialiste du contrôle par rayons X

Créée en 2010, Oserix SA est active en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique latine. Ses clients sont issus des industries énergétique, nucléaire, aéronautique, sidérurgique et pétrochimique. Dans la niche technologique du contrôle non destructif (CND), sa valeur ajoutée réside dans le nombre réduit de doses radioactives utilisées, un savoir-faire qui la distingue de ses concurrents et explique son essor mondial.

Afin de garder le cap sur la croissance de l’entreprise et des opportunités de marché, Oserix décide en 2015 de passer à la vitesse supérieure en se tournant vers une solution de type ERP (Enterprise Resource Planning) complètement intégrée qui puisse « faire communiquer le système comptable avec la solution dédiée à la logistique ». Le suivi opérationnel revêt une importance capitale pour la société technologique. La société fournit des produits et des services à des prix compétitifs et travaille sur des délais de réaction très courts : l’achat des matières premières, l’entreposage et l’assemblage des produits se font dans différents pays et auprès d’une multitude de fournisseurs. En fonction des disponibilités et des tarifs, le planning est préparé de nombreux mois à l’avance, tandis que la livraison sur tous les continents doit être just-in-time.

Dans un contexte de croissance internationale, le modèle comptable et opérationnel d’Oserix a rendu indispensable une visualisation claire et détaillée des écritures comptables. De plus, optimiser le suivi logistique et économiser du temps sont devenus deux points importants. L’activité d’Oserix nécessite de nombreux déplacements, c’est pourquoi elle privilégie les solutions cloud, accessibles partout, à tout moment et en toute sécurité.

Désormais plus à l’aise avec le pilotage de ses données, l’entreprise technologique prévoit de lancer un ambitieux projet de transaction price management pour analyser la rentabilité par produit, par circuit d’approvisionnement et de livraison.

Par ailleurs, la simulation du business plan, cause de « nombreux jours perdus » pour les collaborateurs d’Oserix et de « quelques sueurs froides », est désormais un processus rapide et aisé, confirme la direction.

« EMASPHERE est un véritable outil d’aide à la décision qui permet d’évaluer notamment la rentabilité par chaîne d’approvisionnement et par site de fabrication. Les graphiques sont extrêmement clairs et efficaces. Les mises à jour automatisées nous assurent des informations chiffrées fiables. »

Parmi les avantages de la solution EMASPHERE, ceux plébiscités par Oserix sont le « gain de temps dans l’analyse des informations et la vue d’ensemble très claire couplée à la possibilité de tracer les écritures comptables dans le moindre détail ».