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Rémunération brute
L'indicateur "Rémunération brute" est un élément clé pour évaluer les coûts liés à la main-d'œuvre au sein de votre entreprise. Il représente le montant total des salaires et avantages bruts versés à vos collaborateurs sur une période donnée. Cet indicateur inclut les salaires de base, les primes, les avantages en nature et toutes les autres formes de rémunération directe accordées aux employés.
La rémunération brute vous permet d'avoir une vision globale des dépenses liées à votre main-d'œuvre et de suivre l'évolution de ces coûts au fil du temps. Cela vous aide à prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources humaines et à optimiser votre budget salarial.
Répartition frais de personnel par durée de contrat
Le graphique "Répartition frais de personnel par durée de contrat" vous permet de visualiser la répartition des frais de personnel en fonction du type de contrat de vos collaborateurs, qu'il s'agisse de contrats à durée déterminée (CDD) ou de contrats à durée indéterminée (CDI).
Cette représentation graphique vous offre une vue claire et concise de la répartition des coûts liés aux différents types de contrats au sein de votre entreprise, vous permettant ainsi d'analyser rapidement les tendances et de prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources humaines et de planification budgétaire.
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Ratio d'absentéisme
Le "Ratio d'absentéisme" est un indicateur clé pour évaluer l'impact des absences sur la productivité de votre entreprise. Il mesure la proportion de jours payés non travaillés par rapport au total des jours travaillés sur une période donnée. Un ratio élevé peut indiquer des problèmes tels que des absences fréquentes, un manque d'engagement ou des problèmes de santé des employés.
En surveillant ce ratio, vous pouvez identifier les tendances, prendre des mesures préventives et mettre en place des politiques pour améliorer la présence et l'efficacité de votre personnel.
Frais de personnel par position
Le tableau "Frais de personnel par position" vous offre une visibilité détaillée sur les coûts salariaux répartis par position au sein de votre entreprise. Identifiez rapidement les postes qui représentent les dépenses les plus importantes et optimisez votre allocation des ressources.
Prenez des décisions stratégiques éclairées en ayant une vision claire des coûts liés à chaque position, pour une gestion efficace de votre masse salariale.
Ratio de jours payés pas prestés
Le "Ratio de jours payés non prestés" est un indicateur clé permettant de mesurer l'absentéisme au sein de votre entreprise. Il calcule la proportion de jours rémunérés où les employés sont absents ou non disponibles pour travailler.
Ce ratio vous aide à évaluer l'impact financier et opérationnel de l'absentéisme, en identifiant les tendances et les problèmes potentiels. En comprenant mieux cette mesure, vous pouvez prendre des mesures proactives pour améliorer la productivité et la gestion des ressources humaines.
Pyramide des âges (ETP)
La pyramide des âges "ETP" est un graphique qui représente la répartition des Effectifs en Équivalent Temps Plein (ETP) en fonction de l'âge des collaborateurs au sein de votre entreprise. Cet outil visuel vous permet de visualiser rapidement la structure démographique de votre effectif, en mettant en évidence les différentes tranches d'âge et leur contribution relative en termes d'ETP.
Grâce à cette pyramide des âges, vous pouvez mieux comprendre la répartition générationnelle de vos employés et prendre des décisions stratégiques en matière de recrutement, de développement des compétences et de gestion des talents.
Ancienneté Moyenne
L'indicateur "Ancienneté Moyenne" vous permet de mesurer la durée moyenne pendant laquelle vos collaborateurs restent au sein de votre entreprise. Cet indicateur clé de la gestion des ressources humaines vous donne une vision globale de la stabilité de votre effectif et de la fidélité de vos employés.
En calculant la moyenne des années de service de vos collaborateurs, vous pouvez évaluer l'attrition et mettre en place des stratégies pour favoriser la rétention des talents et renforcer la cohésion de votre équipe.
Évolution du nombre d'ETP
Le graphique "Évolution du nombre d'ETP" vous permet de suivre les variations du nombre d'équivalents temps plein (ETP) au sein de votre entreprise au fil du temps. En visualisant ces données clés, vous pouvez analyser les tendances de l'effectif, identifier les périodes de croissance ou de réduction du personnel, et prendre des décisions éclairées en matière de planification des ressources humaines.
Ce graphique vous offre un aperçu concis et facilement compréhensible de l'évolution de votre effectif, facilitant ainsi la gestion efficace de vos ressources.
Bradford Score
Le Bradford Score est un indicateur utilisé en gestion des ressources humaines pour mesurer l'absentéisme récurrent dans une entreprise. Il prend en compte à la fois le nombre de périodes d'absence d'un employé et la durée cumulée de ces absences. Plus le Bradford Score est élevé, plus l'absentéisme est considéré comme problématique.
Cet indicateur permet aux entreprises d'identifier les employés qui ont tendance à s'absenter fréquemment, afin de prendre des mesures pour améliorer leur présence au travail et minimiser l'impact sur la productivité.
Analyse des motifs de départ
L'analyse des motifs de départ vous offre un aperçu précieux des raisons pour lesquelles vos collaborateurs quittent votre entreprise. Identifiez les principaux facteurs influençant la rétention des talents et prenez des mesures pour améliorer votre politique de ressources humaines.
Ce tableau vous permettra de cibler les domaines à problèmes et de mettre en place des stratégies efficaces pour maintenir une équipe motivée et engagée.
Coût Horaire Moyen
Le "Coût horaire moyen" est un indicateur clé qui permet de calculer le coût moyen par heure travaillée de vos collaborateurs. Il est obtenu en divisant la masse salariale totale par le nombre d'heures travaillées sur une période donnée. Cet indicateur permet d'évaluer l'efficacité de votre main-d'œuvre et d'identifier les variations de coûts liées à la productivité.
En surveillant régulièrement le "Coût horaire moyen", vous pouvez prendre des décisions éclairées pour optimiser votre allocation des ressources et améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Répartition frais de personnel par statut de contrat
L'indicateur "Répartition frais de personnel par statut de contrat (Employé/Ouvrier)" vous permet d'analyser la répartition des coûts liés au personnel en fonction de leur statut de contrat, qu'il s'agisse d'employés ou d'ouvriers.
Grâce à cet indicateur, vous pouvez visualiser clairement la proportion des dépenses associées à chaque catégorie de contrat, ce qui vous aide à mieux comprendre la structure de votre masse salariale et à prendre des décisions stratégiques en conséquence. Optimisez ainsi votre budget et allouez efficacement vos ressources humaines en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
