Consolidation, trésorerie, prévisionnel, reporting analytique, ...
Collecte, structuration, enrichissement, visualisation et partage des données
+ de 250 intégrations avec d'autres systèmes
Emilie M. | 5 mai 2021 10:13:40 | 2 min de lecture
Naviso rejoint notre communauté de partenaires intégrateurs !
"Avec ce partenariat, Naviso affiche sa volonté de proposer aux dirigeants une offre complète dans les domaines de la finance et de la RH afin de répondre à leurs problématiques. EMAsphere nous permet donc de compléter cette offre sur des besoins de consolidation de gestion, de reporting financier ou de gestion de trésorerie. Nos valeurs communes au service des clients nous permettent également de les accompagner dans leur transformation digitale."
Samuel BACHELOT, Consultant chez Naviso
Dans cette interview, découvrez qui est Naviso, comment la société accompagne ses clients dans leur projet de transformation et la force du partenariat Naviso / EMAsphere pour toute entreprise qui veut gérer son activité avec efficacité.
Samuel BACHELOT : Historiquement issue du monde de l’expertise métier, l’équipe Naviso possède de fortes compétences sur les secteurs de la comptabilité, de la finance et de la paie.
Depuis bientôt 20 ans, Naviso distribue et intègre des logiciels et applications de gestion sur les domaines de la comptabilité, de la paie & ressources humaines, de la gestion commerciale et propose également des solutions de reporting pour optimiser le pilotage au sein des entreprises.
Naviso s’appuie sur des logiciels et applications leaders sur le marché afin d’offrir à ses clients la meilleure expérience dans l’ensemble de leurs tâches et traitements quotidiens.
Samuel BACHELOT : Il est important pour nous d’écouter le client et de bien comprendre son environnement ainsi que l’écosystème dans lequel il évolue.
Nous analysons ensuite plus précisément le besoin qui l’a conduit à nous solliciter, c’est ce qui nous permettra de construire ensemble la solution. Elle sera basée sur l’amélioration des process de l’entreprise et sur le déploiement de nouveaux outils s’intégrant dans une démarche de transformation digitale.
Enfin, nous accompagnons les équipes opérationnelles dans la conduite du changement. L’objectif étant de les intégrer à la dynamique de transformation de l’entreprise engagée par les dirigeants.
Samuel BACHELOT : D’abord, la richesse humaine de chaque structure, celle de Naviso et celle d’EMAsphere. D’autre part, une préoccupation commune, celle de répondre aux enjeux de nos clients respectifs tout en leur apportant proximité et qualité de service. Enfin, la force de ce partenariat passe par la volonté de proposer des technologies innovantes centrées sur les usages.
Samuel BACHELOT : La première chose, qui peut apparaître comme une évidence, c’est de répondre à la question du POURQUOI je souhaite digitaliser ce processus, ce service, …
Deuxièmement, sous-jacent à cette première question, c’est de définir ses besoins, objectifs et le périmètre du projet : donc c’est de prendre le temps nécessaire pour répondre à ces 3 points.
Ensuite, et précisément dans un projet de BI, c’est de maîtriser la qualité de ses données : l’aborder sous l’angle d’un patrimoine dont il faut prendre soin pour pouvoir l’enrichir.
Enfin, il faut cibler le circuit de l’information et toujours avoir de la hauteur de vue sur la cible et les objectifs des personnes qui bénéficieront du projet.
Plus généralement, oser poser TOUTES les questions à chaque étape du projet. C’est à la fois la traduction d’une confiance importante entre les parties prenantes et à la fois se donner toutes les chances de réussir sereinement.
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