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Plus de 6 CFO sur 10 utilisent encore Excel pour le reporting

L.DC |  26 juil. 2023 11:21:45 |  2 min de lecture

En 2023, 65% des CFO préfèrent toujours Excel pour leur reporting financier, d'après l'enquête d'EMAsphere auprès de 62 répondants incluant 52 directeurs financiers. Toutefois, la tendance à l'automatisation attire l'attention de trois directeurs financiers sur quatre. Plongeons dans les détails de cette enquête captivante.

Nous entamons la seconde moitié de 2023 et de nombreux directeurs financiers s’attellent à leur reporting financier semestriel. Étonnamment, la grande majorité d’entre eux (65 %) utilisent encore aujourd’hui le bon vieux logiciel Excel pour ce faire. Plus frappant : 6 CFO sondés sur 10 se disent également insatisfaits des outils de prévision et de simulation disponibles. Il est difficile de ne pas faire le lien entre les deux. Excel est certes très utile, mais loin d’être à la hauteur pour établir des rapports financiers complets. Ces résultats ressortent d’une enquête en ligne organisée par EMAsphere auprès de 62 responsables du reporting financier, dont 52 directeurs financiers.

 

L’objectif de l’enquête consistait à mieux comprendre le résultat interpellant d’une enquête menée par PwC et la DFCG selon laquelle pas moins de 93 % des dirigeants de départements financiers prévoient d’investir à court terme dans la numérisation de leur département. Ces dernières années ont été marquées par de nombreuses incertitudes (Covid, guerre en Ukraine et inflation), ce qui rend le besoin d’outils de prévision précis d’autant plus important.

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Beaucoup de travail en vue

Le souhait clair que manifestent les répondants d’automatiser davantage le reporting financier — pour disposer rapidement et à tout moment de chiffres fiables — ne surprendra personne. Qu’à peine 4 directeurs financiers sondés sur 10 aient déjà entendu parler des logiciels EPM est peut-être plus étonnant. Une explication rationnelle peut toutefois le justifier. Les directeurs financiers eux-mêmes ne considèrent pas la capacité à travailler avec des outils numériques comme une compétence importante. Ainsi, on peut supposer que l'utilisation effective de ces outils est réalisée par un collaborateur du département financier plutôt que par le responsable lui-même. En revanche, le CFO est la personne appropriée pour effectuer les analyses.

 

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