Optimisez votre gestion de trésorerie
EMAsphere vous aide à suivre et prévoir vos flux de trésorerie grâce à des analyses approfondies des DSO, DPO et des cycles de trésorerie sur votre liquidité.
Notre plateforme transforme les données en perspectives précises pour optimiser vos ressources financières et soutenir vos décisions stratégiques. Profitez d'une gestion de trésorerie simplifiée, de prévisions précises et d'un reporting automatisé en temps réel.

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Fonctionnalités intégrées
Le DPO (Délai Moyen de Paiement Fournisseurs) et le DSO (Délai Moyen de Paiement Clients), notre plateforme vous permet de gérer efficacement les délais de paiements qui influencent votre liquidité.
De plus, l'outil de prévisions basées sur le runway offre une vision précise de la durabilité de vos opérations financières sans apports extérieurs.
En parallèle, nous vous aidons à optimiser votre Besoin en Fonds de Roulement pour assurer un équilibre optimal entre vos actifs et passifs courants, crucial pour soutenir vos opérations quotidiennes et votre croissance à long terme.


Prévisions de trésorerie basées sur le runway
- Calcul du temps d'opération possible sans revenus supplémentaires, essentiel pour la planification financière.
- Outil précieux pour les PME et startups, permettant de préparer des stratégies en cas de fluctuations du marché.
- Adaptation des modèles opérationnels basée sur les prévisions pour prolonger la stabilité financière.
Besoin en fonds de roulement
- Analyse du capital circulant pour équilibrer efficacement les ressources disponibles et les obligations à court terme.
- Optimisation du BFR pour libérer des liquidités et financer les opérations sans recourir à l'endettement externe.
- Stratégies pour maximiser l'utilisation des ressources internes et minimiser les risques financiers.


Délai de paiement fournisseurs - clients (DPO, DSO)
- Mesure du DPO (Days Payable Outstanding) pour gérer les délais de paiement des dettes sans compromettre les relations fournisseurs.
- Optimisation du DSO (Days Sales Outstanding) pour accélérer les rentrées de fonds et améliorer la liquidité.
- Suivi et amélioration de ces indicateurs pour renforcer la position de trésorerie de l'entreprise.
+ 100 connecteurs ...
Nous nous connectons à un ensemble de connecteurs comptables et business afin que vous puissiez facilement collecter vos données pour être structurées, historisées et enrichies dans EMAsphere.
Nos connecteurs business récupèrent les données en provenance de vos systèmes de vente, de votre ERP, de votre outil de gestion de projet, ....

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Retour d'expérience
Optimisez votre consolidation pour des décisions judicieuses.
Consulter le témoignageQuestions fréquemment posées
Comment la gestion optimisée du DSO et du DPO peut-elle améliorer la trésorerie nette de mon entreprise ?
Une gestion optimisée du DSO (Days Sales Outstanding) et du DPO (Days Payable Outstanding) est essentielle pour maintenir une trésorerie saine et assurer la stabilité financière de votre entreprise.
Réduire le DSO accélère la conversion des ventes en liquidités, améliorant ainsi la liquidité disponible pour les opérations et les investissements.
Inversement, augmenter le DPO permet à votre entreprise de conserver des liquidités plus longtemps, offrant ainsi une plus grande flexibilité pour gérer les sorties de fonds.
L'équilibre entre ces deux indicateurs est crucial pour optimiser la trésorerie nette, permettant à l'entreprise de réduire le besoin de financement externe tout en finançant efficacement ses opérations courantes et ses projets de croissance.
Comment le runway financier aide-t-il les petites entreprises à planifier leur avenir financier ?
Le runway financier indique combien de temps votre entreprise peut continuer à opérer au niveau actuel de dépenses sans avoir besoin de fonds supplémentaires.
C'est particulièrement important pour les petites entreprises car cela leur permet de planifier stratégiquement les périodes difficiles et de s'assurer qu'elles disposent des ressources nécessaires pour continuer leur activité et croître, avant de nécessiter un financement externe ou quelques ajustements opérationnels.
Quels sont les avantages à suivre de près sa trésorerie nette au sein d'un outil de reporting ?
Suivre la trésorerie nette offre une vision claire et actualisée de votre situation financière.
Cela permet de prendre des décisions plus rapidement et facilement basées sur des données précises dû à une analyse profonde de votre situation, de prévoir les manques de trésorerie avant qu'ils ne surviennent, et d'optimiser les investissements et dépenses selon la capacité financière de l'entreprise.
Cela aide également à maintenir la stabilité financière et à soutenir une planification stratégique efficace à long terme.