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Durant ce webinar, Lionel Tondut (GROUPEMEN) nous partagera comment aujourd’hui il a gagné du temps dans la production de son reporting consolidé (12 entités) et peut ainsi se consacrer au suivi de la trésorerie et à l’amélioration des performances financières de Groupemen.
Vous l’avez probablement déjà noté dans votre agenda : nous sommes en Septembre et il est temps de créer votre budget pour 2022. Un processus qui a lieu chaque année et qui peut être fastidieux car il implique de nombreuses parties prenantes.
Durant ce webinar organisé avec Yooz, découvrez comment passer plus de temps sur l'analyse de données et le pilotage de vos activités.
Découvrez quelles sont les compétences digitales demandées aux CFOs aujourd’hui et comment au travers de notre plateforme de pilotage de la performance nous vous aidons à les développer.
Périmètre, clarté des objectifs, qualité de l'information, ... dans ce webinar, nous aborderons les 7 erreurs les plus fréquemment rencontrées lors de la création de tableaux de bord, et ce qui peut être mis en place pour les éviter.
Selon une étude PwC-DFCG*, 47 % des Directeurs financiers considèrent que le pilotage de la trésorerie est l’un des axes d’amélioration révélé par la crise. Concrètement, quelles actions mettre en place ? Quels KPIs suivre ?
Dans un contexte de crise, comment anticiper et limiter les effets négatifs sur l'activité de votre entreprise ? Quelles actions mettre en place pour préserver votre trésorerie ?
Vous avez plusieurs filiales / entités et souhaitez consolider leurs données ? Vous travaillez avec plusieurs devises ? Il vous arrive de passer plus de temps à collecter les informations et produire vos reportings de gestion plutôt qu'à les analyser ?
Dans le contexte actuel, plusieurs questions se posent : le budget annuel est-il toujours utile ? Comment créer des budgets et prévisions au plus proche de la réalité en période d'incertitude ? L'agilité est-elle la clé ?
Comment passer plus de temps sur l'analyse de vos données et le pilotage de vos activités, alors que le temps passé à produire des tableaux de bord occupe une part trop importante ?
Pour anticiper et limiter les effets négatifs de la crise actuelle sur l'activité de votre entreprise, découvrez comment préparer un plan prévisionnel.
En 30 minutes, notre expert en analyse financière vous conseillera sur les actions à prendre pour maîtriser votre trésorerie en cette période de changements.
Obtenez une compréhension approfondie grâce à un bon outil de reporting RH pour faciliter la prise de décision.
Découvrez en 30 minutes nos 5 clés simples et rapides pour construire un tableau de bord efficace grâce à EMAsphere.
