Once Upon a BusinessÉP. 23

Quand l’hypercroissance d’une scale-up s’aligne à la philosophie de son fondateur

Louis-Philippe Broze (Spentys) · CEO et co-fondateur d’une entreprise en hypercroissance

MedTech et santé connectée

Louis-Philippe Broze, Spentys

Once Upon a Business · ÉP. 23

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Dans cet épisode

L’histoire que nous allons vous raconter n’a rien d’un conte inventé : c’est le parcours atypique, mais bien réel, d’une start-up qui est née sur les bancs de l’université et qui a réussi à percer dans des marchés complexes, ceux de la MedTech et de la santé connectée.

Un récit inspirant, mêlant philosophie humaine à appliquer dans chaque expérience, et conseils concrets pour gérer l’hypercroissance d’une scale-up (marketing, finance, recrutement, produit et commercialisation).

On a parlé de…

  • D’une aventure entrepreneuriale dès l’université qui se transforme en succès mondial sans même un master en poche.
  • De la pénétration d’un marché complexe : celui de la MedTech et de la médecine connectée.
  • De l’ensemble du scope business d’une scale-up : marketing, vente, recrutement, produit et, évidemment, de finance.
  • De l’importance de prendre du recul sur chaque étape en tant qu’entrepreneur, et d’être un peu philosophe dans l’âme.

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